首先，着中国商业零售业彻底开放，将迎来更多外资客户。美国最大建材零售商HomeDepot、全球最大的家电连锁零售企业美国百思买(BestBuy)、美国华纳兄弟等外国商业巨头都纷纷表示愿意落户中国，目前都在积极选址。另外，一些适合社区发展的商业形态，包括社区型购物中心、邻里中心以及现代生活广场等将得到快速发展，逐渐成为广州商业地产中的新亮点。如华南新城、骏景花园、广州雅居乐、华景新城、星河湾等大型社区的街区商业，就已成为社区商业的成功典型，受到了业内的一致赞誉。
虽然，广州商业地产在零售业带动下，有蓬勃发展的趋势，但深入观察却不难发现：商业地产的当前发展问题严重，而且矛盾还在积累，给所有的商业地产投资商、运营商、管理者都带来了严峻的挑战。当前，商业地产的开发进入了第四个阶段，即以购物中心为主导的商业地产的新时期，但商业地产开发结构失衡——地域之间结构不平衡，市中心发展过快、过猛、过集中；业态之间不平衡，尤其是零售业开发不多，基础设施开发相对不足，导致部分地区空置率居高不下。
据商务部一份权威调查报告显示，去年全国商业地产空置率为20%~25%，广东商业用房空置率达到了22%，空置1年以上的增加了42%；而这种情况在今年也不会有明显的改观。而这批不符合需求的项目的建造商，大多是2003、2004年的时候一大批盲目跟风的中小公司。众所周知，商业地产的门槛比住宅要高，住宅市场由于面对的是个人，因此客户定位比较容易分析，但是商业地产面对的是商家，各地的商家都有很大的不确定性，很多盖起来后招商却很困难。
笔者认为，作为商业地产开发商，不能像住宅那样，卖完楼就走人，商业地产的招商和经营尤为重要。商业地产的核心是经营问题。打造区域购物中心，首先就要解决发展商、投资者和经营者之间的关系，其核心问题就是经营问题。发展商和投资者要重视物业的经营问题，另外就是要处理好商业经营者和零售商的关系，发展商不要以做地产观念看零售商，而零售商也不要以自己的观点看地产商，重要的是要达到彼此之间的平衡。
