在延安南路上，原本紧闭着的涌金广场正门上端挂起了两面红色的大招牌，“涌金流行前线广场”几个大字赫然在上。一群刚从边上麦当劳和家乐福超市出来的年轻人好奇地围看着、议论着。“涌金广场真的要重新开张了？”这个疑问得到了一位正在现场指挥的负责人黄先生的证实，涌金广场将于今年秋天开张迎客，“再世”的“涌金流行前线广场”，将是杭城第一座西湖边的升级版室内市场，一个时尚商品集散地。据悉，“涌金流行前线广场”的招商工作已于近日开始启动。

　　业主“心律”不齐“金矿”深埋数载

　　曾因黄金地段、高档定位而名噪一时的涌金广场，开门不到一年就匆匆谢幕，虽然当年开发商给她取了个吉祥的名字——涌金广场，希望她能日进斗金，天天生财，然而事与愿违。

　　究其原因，“产权过度分散”、“业主心不齐”是病根所在，加之西湖南线、湖滨路改造、元华基建、交通制约等一系列的外部不利条件以及商场定位过高、适合消费的顾客量少，导致刚开门就被迫关门。2002年下半年，涌金商场请了广州的“白马市场”来操作，又因为业主意见不统一，以及一场突如其来的“非典”，使一次原本极有希望的复出中途夭折。

　　此后，便是“沉睡数年”。

　　300多位业主协议一签整10年

　　事过境迁，如今的涌金广场四周马路畅达，商厦林立，人潮涌动。单就与涌金广场同一大楼的麦当劳和家乐福门店，日均人流量达3万多人。同时，市政府新出台的“2006-2020年商贸物流规划”纲要中，提出重点建好以延安路为轴，贯穿湖滨、武林和吴山三个商圈组成的“一线三圈”市级商业中心以及三个市级商业副中心，而涌金广场正处在两大商圈中心。

　　看来，天时、地利已经具备，那么“人和”呢？“90%以上的业主已经和我们签订了10年的托管协议。”杭州智成市场管理有限公司的周总笑言，这是一个相当艰苦的工作，因为300多位业主中，只有30%居住在杭州，而且一直没有成立业主委员会，这意味着，必须和300多位业主一个一个地交流、签约，“光与业主签约，我们就花了一年多的时间。”周总说道。

　　郑建伟就是300多位业主中的一个，他是在1999年以每平方米2万元买下涌金广场一楼的一个面积为101平方米的商铺，空置了5年。去年，他与智成公司签了一张为期10年的托管协议。据他透露，许多外地业主接到开发商及管理公司的电话后，都赶到杭州来签约，“甚至还有从美国飞回来签约的呢。”“大伙儿现在心很齐，就想着早点开业。”另一名女业主钭华美告诉记者：“我们很看好‘流行前线’这个定位，最关键的是，如今的涌金广场，占尽了天时、地利、人和。”

　　接景连商 有人心动涌金

　　北临湖滨商圈，南接吴山商圈，若将此两大商圈比作一根能担千斤的扁担的话，那么这座总面积10万余平方米的涌金广场正好处在扁担中间的挑担处：以解百、元华等中高档购物商厦为代表的湖滨商圈处于它的北面；清河坊、SHOPPINGMALL太平洋百货（筹建中）形成的吴山商圈与它交相辉映。同时，索菲特西湖大酒店、东方大酒店及上海浦东发展银行、中国人民银行等配套型酒店、金融机构也近在咫尺。

　　据悉，已经有很多人对这块西湖边最后的金矿“垂涎”已久，尤其是几位打进18创富热线来询问的读者，急着要了解详细情况，一位姓屠的女士说：“我的几个在武林路做外贸服装的朋友，听说已经跟他们签好协议了。”