落户七宝定位放低
当香港新世界百货集团接管巴黎春天百货后,巴黎春天就悄悄褪去了当初香港美胜发展有限公司管理时“高档百货”的高傲。记者日前光顾巴黎春天淮海店时,发现店中多是些
MEXX、OASIS、ELLE等流行品牌,其并不高的价格定位,对应了不少“小白领”的胃口。之后,上海又相继出现了新宁购物中心、虹口店、长宁店三家巴黎春天连锁百货店。
“在上海8大商圈中,我们都会开分店,不过每个店都会根据所在区域来设计定位,”新世界百货集团一位负责运营的高层曾这样透露每个分店的定位。记者看到,在其虹口店中,出现的古今、舒雅、FED等品牌,和四川北路大众化的消费的确不谋而合。
“七宝店选址七莘路上的龙城购物中心二期建筑中,总面积超过
巴黎春天的“外移”,是否是对中心城区激烈商战的一种应对?洪迪认为,“在未来2-3年中,七宝将会通行轨道交通线,50万人的消费群必定蕴含巨大商机”。那么,在这2-3年中,七宝店能实现盈利吗?“百货店通常都要经历好几年的磨合,才能实现盈利”,这是洪迪的理论。
据知情人士透露,巴黎春天在沪的第六家分店,将会落户五角场。
地段概念受到挑战<