近日，以校园起步的零售创业公司8天在线正式对外宣布，获得苏宁云商领投的c轮融资。8天在线从最初的一家校园便利店拓展至全国1200所高校，业务覆盖区域涉及50多个城市，营业范畴涉及快消品 、 3c 、 服装 、 金融以及兼职等板块 的规模 ，历时4年，对8天在线而言，仅底层零售模型打磨就耗费近2年时间。
对于创业公司而言，直接涉及零售供应链改造的难度极大，故在2015年整个校园市场厮杀里，存活并能够持续造血的也仅有8天在线。回顾去年校园创业公司恶战，从零食到兼职，从传媒到娱乐，一时之间，各个领域数十家创业公司同时发力，8天在线就是通过不断的战役取得最终的领先。同时也提出校园领域应出现新新青年生活综合体，从消费到兼职到金融到服务，不应分散而居，应是闭环而为。
此外，8天在线对快消品的理解，也更为独到。从广义上来讲，一切涉及消费领域的其实都可以称为快消品，食品、日化用品、3c、智能硬件、服装等，而具备快消品属性的基础则是供应链迭代、品类调性以及人境体验，所以8天在线解析零售端，一直有三方面迭层剖析：
以算法迭代节奏
8天在线算法模型从最初的2012年就已开始研发，从供应链初段就开始设计，算法种类将近百种，每种迭代都是一线直接裸数据反馈，再进行反复验证。如单种商品会在多少时间内消化，一张宣传单页能占总运营成本的多少，前端营销预测与后端供应链供能匹配等等，算法在于优化供应链整体路径，并将前端与后端进行超精化的细研打磨。
以数据创模画像
8天在线所有的店面，不论校园还是社区，线下数据的延集以及线上数据的汇合，都能形成维度清晰的用户群体画像。以画像模拟消费场景预测，以数据预测分配商品区域以及数量，将整系统划为为微系统匹配，快速将商品周转期提前，并迅速收集用户一线裸感知体验，重新反馈给供应链。
以品类替代补贴
零售 始终要在品类上下功夫，8天在线将零售便利店涉及到的1500种sku，通过spu池以及sku池进行四重维度筛选，从品类、口味、包装、品牌，层层迭代，最终形成700种最具竞争力的sku，并完全满足用户的便利需求，品类的超优化，促进商品诱惑以及人境体验，零售从价格维度竞争也直接提升至感知竞争。
8天在线通过三层递进迭层，不断发力零售端，从校园到社区，从商品到服务，此次获得苏宁云商的c轮融资，不仅是市场端与资本端的看好，更是团队在早期方向正确以及深耕细节所带来的深度认可。
