一贯处于强势地位的超市、百货等零售卖场，面对金融危机，开始探寻该如何和供应商开展一种更加多样和亲密的合作关系。近日，重庆市内多家零售卖场针对供应商已陆续出台系列优惠政策，比如降低提成比例，最高降了30%；缩短结款周期，由最长一两个月变为货到付款等。

　　杨家坪立丹百货的供应商在春节假期刚结束，就听到了一个消息：商场对部分服饰鞋帽品牌的扣点将在原来基础上下调30%，而且，针对之前供应商反映的结款周期较长问题，商场也出台了新政策，即销售额只要达到5万元，就可结款，不再进行时间限制。太平洋、远东等百货商场则采取了另外的方式。据远东介绍，从本月22日起，卖场将对一品牌做宣传，品牌供应商不用花一分钱。针对供应商的如此大力度支持，前所未有。

　　除了百货商场，各大超市也纷纷推出了自己的抱团供应商“过冬”计划。例如，重百超市开始尝试对粮油、农副产品等的买断经营。另外，包括重百、新世纪、永辉等在内的超市，在今年均要增加自有品牌商品的占比。记者了解到，来自四川通江的一家野生食品生产公司，就因为给重百生产自有品牌的木耳、银耳等，专门入渝新建了厂房，并借重百打开了销路，正和永辉、家乐福等谈合作。许多超市表示，今年卖场自有品牌商品的数量将在原来基础上翻番，如新世纪计划从现在的六七种增加到近20种。超市称，力推自有品牌商品相当于是联手厂商为卖场量身定制产品，更能切合消费者需求，且成本要比其它商品降低20%左右。

多位供应商表示，从去年三季度以来，市场形势越发严峻，现金流的周转显得越来越重要，商场系列措施让供应商感觉踏实，从而更好地投入资金，形成良性循环。市商委相关负责人也对此举表示认可：零售商只有和供应商保持良好的关系，“抱团过冬”才能共同发展。   （重庆商报）