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为什么家乐福在提供优质新鲜的产品同时，依然可以保持低价？原因在于从2007年开始，家乐福便开启“农超对接”模式。砍掉中间商，直接从农民手中，购买商品。

每天全国有341,040位农民伯伯辛勤劳作，为家乐福门店提供新鲜的水果和蔬菜。

为了提高产品质量，从2007年至今，家乐福针对5,100个农民合作社，进行了59次专业培训。

为保证质量，每天全国有626位家乐福员工，对食品的新鲜和品质进行检测。在“农超对接”的基础上，家乐福还在中国大力发展“家优鲜”。

自2013年，已成功启动9个家优鲜单品，合作果园面积超过27,451亩，帮助超过1,429户农户提供生产规范，并向他们购买了超过8,630吨产品。

有一种信任叫家乐福。