课程名称 |
内容介绍 |
参加人员 |
所需课时 |
收费标准 |
《现场营运管理》
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1现场营运管理的定义
2现场营运管理中的观察
3营运管理中的判断
4营运管理中的决策
5营运管理中的行动
6营运管理中的跟进
7主动经理的工作程序 |
完成初级课程的管理组 |
半天 |
全课程收费 |
《时间管理》 |
1认识时间障碍
2时间管理原则
3如何进行有效的时间管理
4时间管理的技巧
5如何提高工作效率
6掌握有效地时间管理工具 |
完成初级课程的管理组 |
半天 |
全课程收费 |
《突发事件处理》 |
1突发事件的定义
2预防胜于治疗
3经理处理突发事件所具备的能力
4处理投诉的技巧
5处理各类突发事件的步骤和技巧
6投诉技巧演练 |
完成初级课程的管理组 |
半天 |
全课程收费 |
《辅导与认知》 |
1辅导与认知的意义
2辅导前的准备
3辅导的步骤
4辅导时的技巧
5认知的作用
6认知的方式和内容
7性格认知和行为认知
8辅导与认知技巧演练 |
完成初级课程的管理组 |
半天 |
全课程收费 |
《面试的技巧》 |
1制定标准
2面试的准备
3如何和应征者沟通
4如何找到真实的答案
5语言的技巧
6背景追踪
7面试演练 |
完成初级课程的管理组 |
半天 |
全课程收费 |
《目标管理》 |
1目标的作用
2目标类型
3目标的5个特性
4如何保证目标的实现
5设立课后行动目标 |
完成初级课程的管理组 |
半天 |
全课程收费 |